1、背景描述

结合自己上一阶段工作的背景：

• 领导如何安排的？
• 自己如何执行的？
• 大家如何分工的？
• 如何配合？

……

做一个简单的概述，这一部分篇幅不要太长；

如果是ppt的话，两张ppt就够了。

2、工作过程

这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等。

做一个简单的介绍，这一部分也不可以太啰嗦。

一般两张ppt就足够了。

3、成绩总结

这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么。

所以这一部分越详细越好，最好用数字把自己的结果表达出来；

然后再配以各种各样的图表。

可以让领导更清晰的知道你的情况，比如：

• 做了哪些工作？
• 取得了什么样的结果？
• 和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。

4、下一步打算

这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结。

重点是把下一步的打算向领导进行汇报。

实际上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突。

这样更能重点突出，更能符合领导的意图。

5、需要领导支持解决的问题

这一部分也是重点。

工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助。

这个时候一定要提出来。

三个重点：

• 领导关心、关注的结果；
• 领导给予的支持和帮助；
• 团队成员的配合和下一步的打算。

1、领导关心、关注的结果

一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。

2、领导给予的支持和帮助

你取得的成绩一定和领导的支持后帮助分不开的。

这一点不管在什么样的汇报当中，都是不可以落下的。

一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。

3、团队成员的配合和下一步的打算

这一部分是向自己的身边同事表示感谢的内容。

这样才能体现出来你的团队精神。