咨询公司可以按照不同的标准和维度进行分类。以下是一些常见的分类方式及咨询公司的类型：
按业务类型分类
战略咨询：提供市场进入策略、兼并购策略、业务组合调整等服务，如麦肯锡、波士顿和贝恩等。
技术咨询：专注于提供技术相关的咨询服务，如IT咨询、软件开发等。
运营咨询：帮助企业优化运营流程，提高效率。
人力咨询：提供人力资源管理和招聘等咨询服务。
信息咨询：提供市场研究、数据分析等信息类服务。
其他咨询：包括财务咨询、法律咨询等。
按公司规模和业务范围分类
传统战略咨询公司：规模较大，历史悠久，提供全面的战略咨询服务。
“大而全”咨询公司：业务范围广泛，涵盖多个管理模块。
精品咨询公司：规模较小，但专业性强，专注于某一特定领域的咨询服务。
其他咨询公司：包括HR咨询、财务咨询等。
按从业机构背景分类
学院派：以学者、专家及其学生为基础，倾向于理论研究，提供普适性方案。
洋派和海归派：包括跨国咨询公司及其在中国市场的分支，以及海外归来的MBA毕业生和资深经理，秉承西方管理理念和方法。
实战派：由具有丰富管理实践经验的团队组成，操作中的理论和方法来源于多年的实践积累。
众包派：利用众包方式进行咨询服务的公司或个人。
按公司性质分类
营利性咨询机构：以盈利为主要目的，服务范围广泛，包括国际经济咨询、科技咨询等。
非营利性咨询机构：不以盈利为主要目的，通常隶属于某些组织机构或协会。
按服务方式分类
综合性咨询公司：提供从战略到运营、人力资源等全方位的服务。
专业性咨询公司：专注于某一专业领域，如IT咨询、财务咨询等。
这些分类方式并不是相互排斥的，一个咨询公司可能同时属于多个分类。例如，一家战略咨询公司也可以提供技术咨询和运营咨询服务。在选择咨询公司时，企业可以根据自身需求和咨询公司的专业背景、经验和服务范围来做出决策。
