架构调整主要是指 对现有组织结构进行调整和优化，以适应外部环境和内部需求的变化。具体包括以下几个方面：
适应市场需求：
通过调整组织架构，企业可以更好地适应市场变化和客户需求，提高灵活性和敏捷性，从而增强竞争力。
优化业务流程：
架构调整可以优化企业内部的业务流程，减少冗余，提高工作效率，降低运营成本，提升盈利能力。
调整管理权责和职能：
对管理层的权责进行重新分配，调整部分管理职能，增加或减小管理幅度，甚至对管理的层次或程序进行调整。
提高运营效率：
通过架构调整，企业能够更高效地运作，更好地适应市场环境的变化，提高竞争力和盈利能力。
适应内部发展需求：
企业架构调整还可能涉及技术系统的升级、业务流程的再造等，以适应内部发展的需要。
精简部门：
例如，撤销部分部门并整合至其他部门，或者调整部门名称，以实现更高效的运营。
强化区域整合和机构管理：
例如，将全球化办公室更名为全球布局与发展部，以加强全球业务的整合和管理。
总的来说，架构调整是一个综合性的过程，旨在使企业或组织在结构上更加合理、高效，从而更好地应对市场变化和内部发展需求。
