公司年底的奖项设置通常旨在表彰员工一年来的工作成绩和贡献，具体奖项可能包括以下几种：
先进个人奖：
表彰在工作中表现突出的个人。
优秀员工奖：
对一年中表现优异的员工进行表彰。
先进集体奖：
表彰在团队工作中表现优秀的集体。
优秀领导奖：
表彰在管理和领导方面表现突出的领导者。
年度标兵奖：
表彰在年度工作中做出显著成绩的员工。
技术标兵奖：
表彰在技术领域表现突出的员工。
最佳团队奖：
表彰团结协作，共同为公司发展做出卓越贡献的团队。
特别贡献奖：
对企业发展做出巨大贡献的员工。
敬业奖：
表彰工作勤奋，认真负责的员工。
开拓奖：
表彰在业务拓展、市场开拓等方面表现突出的员工。
最佳服务奖：
表彰在客户服务方面表现优秀的员工。
创新奖：
表彰在技术创新、管理创新等方面取得显著成绩的员工。
最佳新人奖：
表彰新加入公司表现优秀的员工。
伯乐奖：
表彰在发现和培养人才方面做出突出贡献的员工。
勤业奖：
表彰工作勤奋，成绩突出的员工。
业绩提升奖：
表彰在业绩提升方面表现突出的员工或团队。
班组质量奖：
表彰在班组工作中表现优秀的团队。
最佳客户满意奖：
表彰在客户服务方面获得客户高度满意的员工或团队。
开拓进取奖：
表彰在业务拓展、市场开拓等方面表现突出的员工。
最佳管理奖：
表彰在管理方面表现优秀的员工或团队。
最佳业绩奖：
表彰在年度内取得最佳业绩的员工或团队。
突出贡献奖：
对企业发展做出巨大贡献，但常常不被公众所注意的员工。
勤奋努力奖：
表彰工作勤奋，做事认真的员工。
团队精神奖：
表彰在团队合作中表现优秀的员工或团队。
年终奖金：
传统与创新的结合，包括现金奖励、股权激励、旅游奖励、健康保险升级等。
年终绩效奖：
基于员工个人或团队在一年中的工作表现而发放的奖励。
节日福利：
包括过节费、礼品、购物卡等。
这些奖项的发放额度和形式一般由企业根据自身情况调整，旨在有效激励员工，增加企业凝聚力。建议企业在制定年终奖方案时，要充分考虑员工的业绩和贡献，确保奖励的公正性和透明度，以提升员工的满意度和企业的整体业绩。
