精装办管理涉及的事务主要包括以下几个方面：
房屋资料管理
收集和管理房屋的面积、装修类型、房屋结构、楼层等相关信息，并及时准确记录在档案里，随时更新。
跟进施工进度，确保施工质量符合要求。
对已交付的房屋进行维修、保养和清洁工作，及时处理房屋的各种问题，确保房屋的良好状态。
项目展示和销售推广
将房屋装修的效果进行展示，让潜在客户了解房屋的装修质量和特色之处。
为项目进行销售推广，制定合适的营销策略和计划，提高项目知名度和销售量，吸引更多客户购买。
定期进行客户沟通和回访，了解客户需求和反馈，不断改进营销策略，提高客户满意度。
售后服务管理
在客户购买房屋后提供售后服务，协助客户解决房屋使用中遇到的各种问题，并提供专业建议和意见。
对房屋进行定期检查和维护，确保房屋设施和装修效果良好，并及时处理客户的投诉和意见。
与物业管理部门配合，共同维护小区环境和设施，提高小区品质和居住体验。
设计管理工作
负责精装项目全过程设计管理工作，组织协调工作，确保设计成果质量和进度满足要求。
负责精装设计的材料定板和封样管理，对相关的品质和成本进行把控。
完成精装修项目的方案审核工作，把控项目深化或扩初设计工作质量。
负责精装施工图审核及质量把控，控制图纸及变更的进度、深度及合理性。
协调解决项目实施过程中的相关技术问题，及时与设计单位和工程部沟通协调，提出合理的设计修改意见。
施工管理
编制项目建设总体方案，明确项目管理目标（质量、成本、进度），制定工作计划，项目管理的授权分工与职责明确。
组织进行图纸会审和设计交底，审查认可施工单位的施工资质、施工组织设计和进度计划。
组织专业分包单位进场，巡查、协调关系，落实施工条件，重大情况向上级领导汇报。
组织单位工程验收，包括四方验收、规划、消防、电梯、人防等验收，质检站备案。
组织编制竣工图、质量保证书和用户使用手册，组织工程保修、设备培训，组建保修机构。
