绩效清算的计算方法通常涉及以下几个步骤：
确定绩效基数
绩效基数是计算绩效的基础，通常根据职务等因素确定。
计算绩效系数
绩效系数根据职务变动而调整，例如职务晋升或降职会导致绩效系数的变化。
进行月度或季度绩效评估
根据员工的实际工作表现，如工作完成情况、工作质量、工作效率等指标进行综合评定。
年终绩效清算
年终绩效清算时，根据考核得分确定最终的绩效金额。例如，如果考核得分为1，则年终绩效清算可拿到全额个人可清算绩效；若得分为0.868，则绩效总额为个人可清算绩效的0.868倍，未清算完的绩效部分将在员工之间进行二次清算。
考虑公司破产特殊情况
若公司破产，通常暂停日常经营活动，包括绩效评估。已确定的绩效部分按照既定规则执行，未完成的绩效周期可能会根据公司实际情况和公平原则进行调整或暂不计算。
特殊情况的处理
若公司破产导致无法继续履行绩效评估的相关约定，可以在与员工协商一致的基础上，根据公司的实际情况和公平原则，对绩效计算进行适当调整或暂不进行计算。
示例计算
假设有6名员工，全年绩效总额为53347.78元，已发绩效28314元，年终可清算绩效总额为：
\[ 53347.78元 - 28314元 = 25033.78元 \]
其中，假设甲的绩效系数为1.4，乙的绩效系数为1.1，丙的绩效系数为1.2，丁的绩效系数为1.0，戊的绩效系数为0.9，己的绩效系数为1.0。
则各员工的年终绩效清算金额计算如下：
甲：\[ 25033.78元 \times 1.4 = 35047.29元 \]
乙：\[ 25033.78元 \times 1.1 = 27537.158元 \]
丙：\[ 25033.78元 \times 1.2 = 30040.536元 \]
丁：\[ 25033.78元 \times 1.0 = 25033.78元 \]
戊：\[ 25033.78元 \times 0.9 = 22530.402元 \]
己：\[ 25033.78元 \times 1.0 = 25033.78元 \]
未清算完的绩效部分将在员工之间进行二次清算。
建议
明确绩效计算规则：在公司破产或进行绩效清算时，应明确绩效计算的具体规则和流程，确保公平合理。
与员工沟通：在处理绩效清算时，应与员工充分沟通，确保他们了解自己的权益和计算方式。
保留相关记录：确保所有绩效评估和清算过程有详细记录，以备后续查询和审计。
